1、發展規劃:根據公司發展戰略,制定教培中心發展規劃;組織籌建教培中心向職業培訓學校的戰略升級;
2、經營管理:根據年度經營目標組織制定、修改、實施教培中心年度經營計劃并監督執行對結果全面負責;建立計劃管控機制,督促落實各項工作計劃;
3、體系建設:建立、健全教培中心運作及管理體系,監督執行各項管理制度及工作標準;
4、教學管理:建立與完善教學體系,建立標準化教學課程與配套設施;建立教師引進、培養、評價體系,打造滿足發展需求的教師隊伍;
5、公共關系建立與維護:建立長期穩定有效的招生及學員就業、外訓渠道;建立與電校、其他培訓學校、工程公司、政府單位等的長期穩定的良好關系;
6、安全管理:建立與完善安全管理體系,確保人員與財產安全;建立健全應急預案,處理重大突發事件;
7、其他職能管理:建立資產管理、人事行政管理、財務管理等管理制度,并組織有效實施。